走进位于山东省无棣县鲁北高新区的大唐鲁北发电有限责任公司(以下简称“鲁北公司”)，生产现场一片热火朝天劳动景象，1号机组“火力全开”，生产的电热源源不断输送到千家万户、工厂车间，2号机组正紧锣密鼓开展检修升级，蓄势待发以最优姿态迎峰度夏、保电保供。

　　“截止5月25日，我们今年经营利润同比大幅增加，安全平稳有序，经营形势喜人!”2024年山东省“五一劳动奖章”获得者、鲁北公司设备部主任赵进高兴地说“这得益于公司进行的三改联动改造，就像打通了发展的任督二脉，激发出强劲动能”。

　　鲁北公司成立于2009年6月，现有2台330兆瓦机组，是鲁北地区骨干电源，也是鲁北高新区重要热源，对于山东电网以及当地经济发展具有重要支撑作用。

　　该公司两台锅炉均为亚临界汽包炉，2021-2022年，高煤耗的“先天不足”让该公司连年亏损，经营举步维艰，发展陷入停滞，亏损的帽子越戴越紧

　　站在生死存亡的十字路口，如何刮骨疗毒、自我革新，实现转型发展、扭亏为盈，成为所有大唐鲁北人迫切解决的难题。

　　正在苦苦探索时，国家发改委、国家能源局印发了《全国煤电机组改造升级实施方案》，提出大力推动煤电节能降碳改造、灵活性改造、供热改造“三改联动”，这给正在转型的鲁北公司指明了正确道路。随着大唐山东公司“九件大事”的新鲜出炉，以及对于基层企业“三改联动”在资金、技术、人员等方面的全方位支持，无疑为鲁北公司又打了一针强心剂。

　　“企业发展若想行稳致远，首先要强筋健骨、升级换代”，对于开展“三改联动”，该公司领导班子成员达成一致共识。全体干部职工深刻认识到找准新定位、谋求新发展，实现绿色发展转型，必须坚决堵住建厂至今一直困扰该公司的盈利“出血点”，进行节能降碳改造。

　　好风凭借力，送我上青云。一方面，该公司坚持科学对标、有序赶超，在集团公司、山东公司的大力支持下，按照“一厂一策、一机一策”的原则，相继开展实施了两台机组高压缸通流、循环水泵提效与运行综合节能改造等技改项目。另一方面，坚持系统优化、对标增效，以降低煤耗、厂用电率、耗水率等能效指标为中心，实施“层级管理、层级负责、层级奖惩”，在运行班组之间常态化开展小指标对标提升行动，实现人人参与、主动降耗。

　　鲁北公司节能主管孟德宝称，公司今年利用1号机组A修开展了高压缸通流改造，全新设计高压转子、内缸、动叶、汽封，提升通流效率。4月15日正式投产一个月，高压缸效率提升7.57%，汽轮机热耗降低2%，机组煤耗降低30克/千瓦时，节省原煤8000余吨，减少二氧化碳排放1.2万余吨。2号机组同类改造已于2022年提前完成，如今，两台机组均实现绿色低碳转型，以实际行动践行国家碳达峰、碳中和战略部署。

　　为有效降低厂用电率，鲁北公司近两年相继开展了循环水泵提效改造、罗茨真空泵改造、闭式冷却水泵永磁调速改造等节能改造项目。其中，循环水泵改造后，可根据机组负荷、循环水温度等参数变频调节出力，在保证机组最优真空运行状态的同时大幅减少运行电耗，年节约厂用电量约335万kWh，降低用电成本约130万元，助力打赢治亏创效翻身仗。

　　鲁北公司所在的鲁北高新区是国家级生态工业示范园区、山东省首批化工园区，工业用热需求旺盛，对于热电联产企业无疑是发展的宝地、福地。

　　然而，面对巨大的热力市场，鲁北公司却守着金山过穷日子，因为亚临界机组结构限制，额定供汽较低，远远满足不了用热需求。近在嘴边的收益却吃不到嘴里，大唐鲁北人不服输的开拓精神再次被激发。

　　“先天不足、后天来补，必须优化机组结构，提高抽汽能力，增强造血功能!”该公司领导班子再次达成统一共识，供热改造被提上日程。

　　在对国内机组进行广泛调研后，该公司发现汽轮机生产厂家制造的同类型机组在全国还未有改造案例。该公司先行先试、勇于开拓，全力打好供热改造“第一枪”。

　　2022年4月，利用2号机组A修，该公司首次开展中压缸旋转隔板改造，减少中压模块通流级数，在同位置增加旋转隔板，并扩容对外供热管道，最大供汽能力提高125%，供热质量和效率大幅提升。2023年，鲁北公司供热量和售热收入实现“两个翻一番”，为该公司扭亏脱困、提质增效作出突出贡献。

　　在持续增长的热力需求下，该公司快速上马1号机组中压缸旋转隔板改造项目，积极借鉴2号机组改造经验，进一步优化提升技术方案、改造工序，于2024年4月15日正式投入运行，标志着该公司两台机组均实现由纯凝机组到热电联产机组的跨越转变。同时，该公司对供热管线进一步增支扩容，满足大流量供热需求。充分把握市场机遇，提高服务意识，主动与热用户沟通协调，全力缩短改造工期，千方百计提高供热量。截止5月25日，该公司供热量同比增加74.2%，涓涓暖流源源不断输送到各用热单位，供热这根企业生存的“生命线”被牢牢握在自己手里。

　　在鲁北公司集控室里，两台电子大屏实时显示着当日的生产指标。“2023年，我们全力开展调峰工作，公司累计为风电、光伏等清洁能源让渡电量2.4亿千瓦时，省调对我们的调峰能力给予了高度评价。”在运行集控室，值长钱尊可调出了运行负荷曲线图，过山车式的调峰过程让人印象深刻。

　　众所周知，新能源发电易波动、难储存，装机规模越大，对灵活调峰电源的需求越大。特别是在“双碳”目标下，煤电机组成为新能源电力消纳的保障，但要实现“尖峰顶得上、低谷压得下”的目标，深度调峰势在必行。

　　然而，40%额定负荷的最低出力却让鲁北公司调峰工作举步维艰，远未达到国家规定的“三改联动”30%额定负荷要求。机组最低出力从40%降到30%，看似下调幅度不大，却在如何保证燃烧稳定、确保氮氧化物达到超低排放标准等方面向该公司提出严苛挑战。

　　该公司原本仅有A层等离子点火系统，在深度调峰时，锅炉稳燃能力较差；原脱硝系统采用中温催化剂，深度调峰时会超出其适用温度，为避免产生硫酸氢铵堵塞、催化剂烧结现象，需要停止喷氨，导致氮氧化物排放超标等环保问题。

　　面对深调路上的“绊脚石”“拦路虎”，鲁北公司党委集聚先进劳模、党员先锋、技术骨干等中坚力量，开展1号炉宽负荷脱硝改造、2号炉双层等离子改造。在低负荷时，通过抽取烟气加热省煤器出口过来的烟气，使SCR反应器入口处烟气温度达到脱硝最低连续运行烟温以上；加装B层等离子体燃烧器及发生器，采用高电压低电流技术，保证在机组启停、低负荷深度调峰过程中拉弧稳定，提高锅炉稳燃能力。

　　改造完成后，1号炉可较改造前提前1小时投入脱硝系统，2号炉稳燃能力也大幅增强，两台机组脱硝入口烟温始终保持在催化剂适用温度，可有力支撑30%额定负荷运行，深调能力显著增强。

　　“2023年，我们利用深度调峰增加收益2300余万元，在山东省同类型机组中，我们的调峰能力及收益排名前列。”鲁北公司经营管理部负责人王同领自豪说道。

　　此时，鲁北公司两台机组已经达到山东省同类机组调峰优秀水平，是满足现状还是继续攻关？是选择躺平还是与时俱进，追求卓越？

　　一流!必须做到区域一流!鲁北公司明白，要想在激烈的调峰市场站稳脚跟，必须持续提高机组调峰容量，提高调频能力，才能“攻守兼备”，在一众调峰调频市场主体中脱颖而出，做到区域最优。

　　在“同心聚力、追求卓越”的企业精神引领下，鲁北公司创新构建“党员责任区+党员示范岗+党员先锋队”联动机制，把100MW/200MWh调峰储能电站建设列入“党建引领+”关键项目，实施“揭榜挂帅”，攻克了多项深度调峰关键技术难题，可平滑新能源发电出力，辅助实现电力负荷削峰填谷，为电网运行提供调峰、调频、备用、黑启动、需求响应支撑等多种服务；同步开展9MW/5MWh混合储能调频改造，全国首次采用超级电容和磷酸铁锂电化学混合储能方式，快速响应AGC调频指令，显著提升煤电机组调频综合性能指标51.2%，有效缓解由于频繁AGC调节造成的火电机组设备疲劳和磨损，并额外增加可观的调频补偿收入，增加机组效益。

　　千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。开展“三改联动”以来，鲁北公司已投资近5亿元，相继开展9项相关改造项目，率先完成“三改联动”部署要求，在推动煤电机组清洁低碳转型，助力全国碳达峰、碳中和目标如期实现上走在前列。(作者 马海建)